Quand on dirige une entreprise ou un groupe en développement, chaque décision compte. Statut du dirigeant, répartition des rôles ou encore gouvernance juridique… une organisation mal pensée peut vite se transformer en frein : fiscalité pénalisante, confusion dans le pilotage, manque de cohérence entre les entités ou rémunération mal optimisée. Et pourtant, il est possible d’y remédier facilement.

 

Chez PY33, nous vous aidons à reprendre la main sur votre structuration : une démarche sur-mesure, concrète et orientée performance.

 

Une approche sur mesure pour sécuriser votre gouvernance

 

Pour cela, nous commençons par auditer l’ensemble de votre structure actuelle : entités, statuts, flux, gouvernance. Cette première cartographie permet de détecter les leviers d’optimisation, mais aussi les éventuels points de fragilité.

 

Nous vous accompagnons ensuite pour ajuster vos conventions intra-groupe, revoir les modalités de votre rémunération ou encore sécuriser vos choix juridiques, en collaboration avec nos partenaires pluridisciplinaires (experts-comptables, juristes, fiscalistes, spécialistes de la protection sociale…).

 

L’objectif : que votre organisation serve vos objectifs de développement, tout en restant lisible, conforme et fiscalement avantageuse.

 

Des résultats concrets pour votre entreprise

 

Optimiser sa structuration juridique n’est pas une démarche purement administrative. Elle permet d’augmenter votre rémunération nette jusqu’à 20 à 40 % selon votre situation, tout en vous offrant une meilleure lecture de vos flux financiers et de votre patrimoine professionnel. Une organisation simplifiée, conforme et conçue sur-mesure vous évite aussi bien des tracas futurs.

 

Cette démarche vous permet également d’anticiper plus sereinement des projets de transmission, d’association ou d’évolution de votre activité.

 

Une méthode claire, une expertise complète

 

Nous suivons un processus éprouvé en quatre temps : analyse initiale de votre structure, recommandations ciblées, validation et mise en œuvre des ajustements, puis accompagnement régulier pour garantir la cohérence dans la durée. Cette démarche s’adapte à vos priorités et à votre contexte.

 

Dirigeant d’un groupe ou d’une entreprise multi-activités, vous vous demandez si votre structuration actuelle est encore adaptée ? PY33 vous aide à gagner en visibilité, à sécuriser vos choix et à améliorer votre rémunération nette.