Nouvelle année, nouveau départ ! Le début d’année est souvent synonyme de bonnes résolutions. Pour qu’elles durent jusqu’en décembre (et même après), la clé est de ne pas tout changer d’un coup, mais d’adopter des objectifs atteignables. Notre conseil : visualiser les bénéfices de vos bonnes résolutions et mettre en œuvre un plan d’action réaliste.
Bonne résolution n°1 : concentrez-vous sur votre cœur de métier
Vous avez tendance à vous éparpiller ? Gestion de l’administratif, micro-management, prises de têtes sur des sujets comptables…
Cette année, apprenez à déléguer ! Entourez-vous de professionnels compétents pour tout ce qui ne relève pas de votre cœur de métier. Vous serez plus efficace et vous concentrerez votre temps sur ce qui apporte le plus de valeur à votre entreprise.
Chez Plurialys, nous gérons la comptabilité de nos clients, mais aussi leur fonction finance. Budget prévisionnel, pilotage de la trésorerie, paiement des fournisseurs, gestion du poste client, gestion des ressources humaines… Nous sommes votre partenaire de confiance pour vous aider à gagner du temps.
Bonne résolution n°2 : entretenir votre réseau
Les dirigeant(e)s d’entreprises peuvent parfois se sentir seul(e)s avec leurs problématiques. C’est votre cas ? Construisez-vous un réseau à travers des rencontres d’affaires ou des communautés thématiques. Il en existe probablement dans votre région.
N’oubliez pas d’entretenir de bonnes relations avec vos clients et vos fournisseurs. La nouvelle année est l’occasion de leur envoyer vos vœux, voire même un cadeau pour vos partenaires les plus importants.
Cette nouvelle année est aussi l’occasion de communiquer sur votre entreprise de façon plus large. Vous pouvez faire un post sur les réseaux sociaux pour faire un bilan de 2022, annoncer vos orientations stratégiques de l’année, ou simplement souhaiter une bonne année à votre réseau.
Bonne résolution n°3 : définir votre vision pour 2023
Quels seront vos objectifs pour cette année ? Développer votre chiffre d’affaires ? Faire grandir votre équipe ? Stabiliser votre activité ? Lancer un nouveau service ?
N’oubliez pas de faire de la veille sur le marché pour observer ce que font vos concurrents. Vous aurez ainsi une meilleure vision de votre environnement pour faire les bons choix pour 2023.
Les objectifs choisis vous permettront de définir votre feuille de route pour l’année à venir et de déléguer certaines tâches à vos collaborateurs et collaboratrices… ou à vos partenaires.
Vous cherchez à déléguer votre comptabilité à un partenaire de confiance ? Nous vous accompagnons avec professionnalisme et proximité, sur vos sujets comptables et financiers. Contactez-nous, nous avons hâte d’en savoir plus sur vos objectifs !
